Echte Geschichten, messbare Erfolge
Manchmal sagen Zahlen mehr als tausend Worte. Aber die Geschichten dahinter? Die zeigen erst, was wirklich passiert ist. Wir haben mit Unternehmen aus Ratingen und der Region zusammengearbeitet – und die Ergebnisse sprechen eine klare Sprache.
Lorenz Niedermann
Geschäftsführer, Metallverarbeitung
Als wir Anfang 2024 mit nexidromelo angefangen haben, war unser Buchhaltungssystem ein Flickenteppich aus Tabellen und handschriftlichen Notizen. Ehrlich gesagt – ich wusste manchmal nicht genau, wo wir finanziell standen. Das hat mich nachts wachgehalten.
Nach sechs Monaten strukturierter Aufbereitung hatten wir nicht nur Ordnung in den Unterlagen. Wir konnten plötzlich sehen, welche Projekte sich wirklich lohnen und wo wir Geld verloren haben, ohne es zu merken.
„Die Transparenz hat unsere Entscheidungen verändert. Wir investieren jetzt gezielt – nicht nach Bauchgefühl."
Vollständige System-umstellung
Weniger Zeit für Verwaltung
Severin Falkenberg
Inhaber, Gastronomie-Kette
Drei Standorte, verschiedene Kassensysteme, ein totales Chaos bei der Buchhaltung. Wir haben nexidromelo im Herbst 2024 geholt, weil wir vor einer Steuerprüfung standen und nicht mal wussten, ob alle Belege da sind.
Das Team hat systematisch alles aufgearbeitet. Jeder Beleg wurde digitalisiert, kategorisiert und mit den richtigen Konten verknüpft. Als der Prüfer kam, hat er tatsächlich gesagt: „So was sieht man selten in der Gastronomie."
„Heute weiß ich zu jedem Zeitpunkt, wie es um unsere Liquidität steht. Das gibt mir Sicherheit für Expansionspläne."
Der Weg zum strukturierten System
Jedes Unternehmen startet anders. Aber der Prozess folgt klaren Schritten, die sich bewährt haben.
Analyse der Ausgangssituation
Wir schauen uns an, wie Ihre Buchhaltung aktuell läuft. Welche Systeme nutzen Sie? Wo sind die größten Schwachstellen? Diese Phase dauert meist zwei bis drei Wochen und gibt uns ein klares Bild.
Entwicklung der Struktur
Gemeinsam bauen wir ein System auf, das zu Ihrem Geschäftsmodell passt. Keine Standardlösung von der Stange – sondern eine Struktur, die mit Ihren Prozessen zusammenarbeitet statt dagegen.
Schrittweise Umsetzung
Wir stellen nicht von heute auf morgen alles um. Die Implementierung erfolgt in Etappen, damit Ihr Tagesgeschäft weiterlaufen kann. Sie behalten die Kontrolle und lernen das neue System Schritt für Schritt kennen.
Laufende Optimierung
Nach der Einführung bleiben wir an Ihrer Seite. Quartalsweise schauen wir gemeinsam auf die Zahlen, passen Prozesse an und stellen sicher, dass das System mit Ihrem Unternehmen wächst.
Bereit für strukturierte Finanzen? Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.
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